爲推動高質量發展，持續提升公司質量管理水平，蕪湖莫森泰克以全國質量月爲契機，結合2023年公司質量月“品質人百年，源于質量”的主題，多形式、多手段開展了“質量月”系列活動。

活動一：舉辦“質量月”啓動儀式

9月1日，在公司總經理周（玉成）總和管理者代表程（永海）總的帶領下，各部門領導及骨幹協同參加質量月啓動儀式。

啓動儀式上，全體員工協同觀看質量宣傳視頻《第一執行官》，領取閱讀書籍《質量免費》，在 “品質人百年，源于質量”的主題橫幅上簽名。公司向所有員工宣貫了“沒有品質的交付就是災難,沒有交付的品質毫無意義”的質量理念。

活動二：在制造一線開展質量宣貫

9月4日，公司制造部開展了一系列“質量月”活動，活動內容包括：全員質量宣誓及簽字、作業文件偏差梳理、員工自檢互檢發現質量問題的內部專項獎懲、現存不良品管控規範操作流程演示、月度質量優秀班組評選及授旗活動、各車間質量提升專項改善活動等。

制造部部長孫玉龍結合實例，以加強全員質量意識爲重點，向制造部全體員工開展質量宣貫：著力從一線制造環節結束牢固建立質量意識，杜絕質量問題的產生，爲全面提升制造部門的質量管理水平注入堅實的力量。

活動三：開展“質量月”知識競賽活動

9月14日，在公司領導的安排部署下，公司質量保證部積極響應公司“品質人百年，源于質量”的質量月活動主題，在天窗車間二樓培訓室組織開展了“質量月”知識競賽活動。

來自公司各部門的人員隨機組成9個5人小組，以小組協作的方法協同答題，試題範圍涵蓋了質量意識、質量工具、體系理論、現場管理等多方面的知識點。在答題過程中，各小組通過不斷地討論、書寫和學習，將質量知識印刻在腦海中，展現了莫森泰克人良好的精神面目和團結協作的團隊精神。競賽最後由財務部、總經辦、市場部、質保部組成的“質保組”以小組總分第一拔得頭籌。

此次知識競賽活動，激發了全體員工學習質量知識的盛情，營造了濃厚的質量月活動氛圍，不僅豐富了員工的業余生活，更加深了員工對產品質量、企業文化的熟悉。

活動四：進行QC發布活動

9月26日，公司進行QC發布活動，選手們梳理了近一年的質量異常及整改方案，與同事們共享寶貴的經驗教訓。

選手們帶來的QC課題內容豐富，有問題解決型，如搖窗技術平臺分享的《降低M1E升降器無法運行故障率》課題，以防錯的形式切實有效地解決了扣頭從絲輪槽中脫出的問題；有自主創新型，例如質量保證部帶來的《建立氣味評價能力》，成功實現氣味檢測監控能力從無到有的突破；也有深挖問題根源型，如工程部發布的《降低搖窗共注螺栓斷裂缺陷不良率》從供應商管理著手，從根源上排除質量隱患，實現了質量管理前移。評委們對這些課題，在整改措施的可遷移性、有效性、分析深度等各方面進行了深入點評。

QC發布會後，程（永海）總做了精辟總結，他表達，QC是質量管理的重要工具，體現的是持續改進的要求，其中的深挖精神更是做質量的精髓，前事不忘後事之師，做質量就應該善于總結，汲取經驗教訓，才能穩紮穩打、逐步提升。

活動五：召開“質量月”活動總結大會

9月28日，公司對歷時一個月的“質量月”活動進行總結。公司領導對在質量知識競賽、QC發布中獲得名次的成員發出榮譽證書，以此鼓勵員工主動參與質量活動并在其中發揚技能。

會後，周（玉成）總對本次“質量月”此列活動所取得的成效予以肯定。他強調，質量終將反應于生活，而生活必將是質量妨礙的結果，只有達成質量要求的生活才能稱之爲品質人百年，只有有品行的人，有擔待的人，有雷同質量信仰的人，才會成爲同行者。

今年度“質量月”通過公司精心策劃組織，各部門主動參與，開展了一系列有助于提高產品質量、增強員工質量意識、提升客戶滿意度、彰顯企業文化的活動，并取得較爲滿意的結果。進一步提高了莫森泰克全員質量意識，切實做到在實際工作中踐行質量理念，不斷提升質量水平，推動莫森泰克品牌建設，爲公司高質量發展貢獻力量！